Stratégie & gouvernance IA
Votre 10X est déjà dans vos processus.
On vous montre où.
Toutes les entreprises n'ont pas besoin des mêmes agents, ni dans le même ordre. Le consulting AIClass cartographie vos processus, identifie ceux qu'un agent peut prendre en charge, et trace la feuille de route — ROI, plateformes, gouvernance — de votre entreprise augmentée.
La méthode
Quatre étapes, zéro rapport-fleuve
1. Cartographier
On passe vos processus au crible : volumes, temps passé, répétitivité, données manipulées. En quelques jours, vous savez exactement où dort votre 10X.
2. Prioriser
Chaque processus candidat est scoré : impact, faisabilité technique, sensibilité des données, adhésion des équipes. Vous obtenez une liste ordonnée, pas un rapport de 80 pages.
3. Tracer la feuille de route
Quel agent construire en premier, sur quelle plateforme, avec quels connecteurs, quel budget et quel jalon de ROI. Une trajectoire à 6-12 mois, actionnable dès la semaine suivante.
4. Gouverner
Charte d'usage IA, conformité Loi 09-08 / CNDP, supervision humaine des actions sensibles, traçabilité des agents : le cadre qui permet d'aller vite sans mettre l'entreprise en risque.
Pour qui
Trois situations où le consulting est le bon point d'entrée
La direction veut un cap
Le comité de direction sent l'urgence, le budget existe, mais personne ne sait par quel processus commencer ni sur quelle plateforme miser.
Les usages sont dispersés
Des collaborateurs utilisent ChatGPT ou Copilot chacun dans leur coin — sans cadre, sans capitalisation, avec des risques de fuite de données.
La conformité bloque
Secteur régulé (banque, assurance, santé, data RH) : impossible d'avancer sans un cadre Loi 09-08 / CNDP solide et une supervision des agents documentée.
Questions fréquentes sur le consulting IA
En quoi votre consulting diffère-t-il d'un cabinet de conseil classique ?
Deux différences. D'abord, on ne vend pas un rapport : chaque mission débouche sur une feuille de route actionnable dont la première étape peut démarrer la semaine suivante — souvent sous forme de Sprint IA. Ensuite, on construit nous-mêmes des agents chaque semaine : nos recommandations viennent du terrain, pas d'une étude sectorielle.
Quelle est la durée type d'une mission de consulting ?
La cartographie et la priorisation tiennent généralement en 1 à 3 semaines selon la taille de l'entreprise. La feuille de route et le cadre de gouvernance ajoutent une à deux semaines. Au-delà, l'accompagnement se fait par jalons, au rythme de vos déploiements d'agents.
Faut-il déjà utiliser l'IA pour faire appel à vous ?
Non. Le consulting est justement le bon point d'entrée quand la direction sent l'urgence mais ne sait pas par où commencer. Si vos équipes utilisent déjà ChatGPT ou Copilot de façon dispersée, la mission sert alors à transformer ces usages individuels en capacité d'entreprise.
Comment traitez-vous la conformité marocaine ?
Le cadre juridique marocain est intégré dès la cartographie : quelles données peuvent alimenter quels agents (Loi 09-08, CNDP), quelles actions exigent une validation humaine, comment tracer les décisions. La gouvernance n'est pas un chapitre en fin de rapport — elle conditionne la priorisation elle-même.
Par où commencer chez vous ?
30 minutes gratuites pour un premier diagnostic : vos processus les plus chronophages, votre stack actuelle, et le format qui vous correspond — consulting, sprint ou formation.